企业概况

中煤集团作为中国领先的现代化能源企业,始终坚持以煤炭生产为主,兼顾煤炭洗选、运输的全产业链发展模式

公司基本信息

成立时间

1996年3月

注册资本

120亿元人民币

企业性质

国有大型企业

员工总数

15,200人

总部位置

山西省太原市迎泽区煤炭大厦

地处华北地区重要能源基地,交通便利,区位优势明显

公司总部大楼

企业规模

12对
生产矿井
分布在山西、内蒙古、陕西等地
3800万吨
年产能力
主要生产焦煤和动力煤
2500万吨
洗选能力
年原煤入洗处理能力
480公里
铁路专线
自有铁路运输网络

矿区分布

山西矿区

太原矿业公司5对矿井
大同矿业公司3对矿井
主要开采焦煤,煤质优良,是公司主要收入来源

内蒙古矿区

鄂尔多斯矿业公司2对矿井
包头矿业公司1对矿井
主要开采动力煤,露天开采为主,成本较低

陕西矿区

榆林矿业公司1对矿井
在建项目2个新矿
新兴矿区,储量丰富,发展潜力巨大

隶属关系

股权结构

国务院国资委51%
中国煤炭科工集团35%
员工持股计划14%

管理体系

• 实行现代企业制度,建立完善的法人治理结构

• 设立董事会、监事会和经理层,权责分明

• 建立健全内控制度和风险管理体系

• 严格执行国有企业规范化管理要求

发展历程

28年砥砺前行,铸就辉煌发展历程

1996

公司成立

中煤集团有限责任公司正式成立,注册资本5亿元,开始煤炭开采业务

2001

首个矿井投产

太原一号矿井正式投产,年产能300万吨,标志着公司进入规模化生产阶段

2005

洗选业务启动

建成首座现代化洗选厂,年处理能力500万吨,产业链进一步完善

2008

跨区域发展

进军内蒙古市场,收购鄂尔多斯地区煤炭资源,实现跨区域布局

2012

技术升级

引进国际先进采煤设备,实现综合机械化开采,生产效率大幅提升

2015

绿色转型

启动绿色矿山建设项目,投资20亿元进行环保技术改造

2018

智能化升级

建成首个智能化矿井,应用5G、人工智能等先进技术

2020

产能突破

年产能突破3000万吨,成为行业领军企业之一

2022

绿色认证

获得国家级绿色矿山认证,成为行业绿色发展典型

2024

新的里程碑

年产能达到3800万吨,员工总数超过15000人,续写发展新篇章

发展成就

28年
发展历程
12倍
产能增长
30倍
资产增长
100+
技术专利

组织架构

现代化企业管理体系,高效运营

董事会

公司最高决策机构

总经理

全面负责公司经营管理

副总经理

协助总经理工作

总工程师

技术管理与创新

办公室

综合协调

人力资源部

人事管理

财务部

财务管理

生产技术部

生产管理

安全监察部

安全监管

企业发展部

战略规划

矿业公司

  • • 太原矿业公司
  • • 大同矿业公司
  • • 鄂尔多斯矿业公司
  • • 包头矿业公司
  • • 榆林矿业公司

专业公司

  • • 洗选加工公司
  • • 物流运输公司
  • • 机械制造公司
  • • 建设工程公司
  • • 科技研发公司

服务公司

  • • 财务服务公司
  • • 物业管理公司
  • • 培训教育公司
  • • 医疗卫生公司
  • • 生活服务公司

管理体系

质量管理

ISO 9001质量管理体系认证

环境管理

ISO 14001环境管理体系认证

安全管理

OHSAS 18001职业健康安全管理体系

信息管理

ERP企业资源计划系统

领导团队

专业领导团队,引领企业发展

张建国

张建国

董事长兼总经理

学历背景:清华大学采矿工程博士
工作经历:从事煤炭行业工作30年,曾任国家煤炭工业局副局长
主要成就:主持完成多项国家重点工程,获得国家科技进步奖
李明华

李明华

副总经理

学历背景:北京科技大学矿物加工工程硕士
工作经历:在煤炭洗选加工领域有25年丰富经验
主要成就:主导公司洗选技术升级,提升产品质量和回收率
王安全

王安全

总工程师

学历背景:中国矿业大学安全工程博士
工作经历:专注煤矿安全技术研究22年
主要成就:建立完善的安全管理体系,连续8年实现零事故
赵财务

赵财务

财务总监

学历背景:上海财经大学会计学硕士,注册会计师
工作经历:在大型企业财务管理方面有20年经验
主要成就:优化资金配置,降低财务成本,提升盈利能力

团队特色

专业背景

团队成员均具有相关专业背景,平均从业经验超过20年

创新思维

积极推动技术创新和管理创新,引领行业发展趋势

团队协作

注重团队合作,发挥集体智慧,实现企业可持续发展

人才培养计划

  • • 建立完善的人才培养体系
  • • 定期开展管理培训和技能提升
  • • 实施导师制和轮岗锻炼
  • • 支持员工继续教育和职业发展

激励机制

  • • 建立科学的绩效考核体系
  • • 实施股权激励和年终奖励
  • • 提供良好的职业发展通道
  • • 完善福利保障和关怀制度

企业文化

传承优秀文化,引领行业发展

企业愿景

成为国际领先的现代化能源企业,为全球能源转型贡献中国智慧

企业使命

保障国家能源安全,推动行业技术进步,创造社会价值

核心价值观

安全第一、绿色发展、创新驱动、诚信经营、共享发展